Projekt menedzsment

Projekttervezés és Projektindítás

  • Projekt indító dokumentumok létrehozása
  • Részletes projekt terv kidolgozása működési alapelvek lefektetése
  • Erőforrás tervezés és kezelés
  • Gantt diagram készítés
  • Pontos cél és terjedelem meghatározás
  • Sikerkritériumok meghatározása
  • Kick-off meeting szervezése és lebonyolítása

Projektszervezet kialakítása

  • Projektvezető, streamvezetők, projekttagok, szponzorok és munkacsoportok

Projekt státusz menedzsment

  • heti, napi, szponzori és munkacsoport státusz megbeszélés
  • jelentés és jegyzőkönyv

Operatív projekt vezetés

  • koordináció
  • határidő kezelés
  • költségvetés követés
  • projektkockázat kezelés
  • probléma megoldás és eszkaláció
  • átadás-átvételi folyamat koordináció
  • dokumentálás

Változás kezelés (CR) 

Projektzárás
Projekt portfólió menedzsment
Vissza