Rólunk

Szolgáltatásaink

Ügyfeleink

Kapcsolat

Rólunk

 

 

A Finanszirozas.com-ot 2013-ban alapítottuk, azzal a céllal, hogy több évtizedes bankszakmai tapasztalatunkkal hatékonyan tudjuk segíteni megbízóinkat. Az alapítás óta több mint 20 projekten dolgoztunk projektvezetői, streamvezetői, üzleti elemzői, BI elemzői, folyamat menedzseri, termék menedzseri, tréneri és adattudós szerepkörökben.  

Célunk a komplex megoldásokkal történő hatékony támogatás,

az alapos tervezés és a precíz végrehajtás, magas szakmai minőségben.

 

Tapasztalataink szerint gyakran előfordul, hogy a megbízó a tanácsadók leszállított javaslatait nem tudják idő és erőforráshiány miatt megvalósítani, így a projekt dokumentáció egy fiókban végzi. Mi ezért azt tűztük ki célul, hogy nemcsak felmérünk, elemzünk és javaslatot teszünk, hanem tovább is visszük a folyamot: Egyeztetéseket, szükség esetén workshopokat szervezünk a kapcsolódó területekkel. Dokumentálunk, elkészítjük a döntéselőkészítő anyagokat, vezetői és board prezentációkat. Döntést követően megírjuk az informatikai specfikációkat, amit együtt értelmezünk az IT-s kollégákkal. Támogatjuk a fejlesztést és vállaljuk akár a tesztelést is. Elkészítjük a szabályzatokat, a kézikönyveket és űrlapokat, majd leoktatjuk a kollégákat. Komplex megoldásokat szállítunk. Szerintünk így hatékony.  

Mottónk: Megoldásokat szállítunk!

 

Módszertanunk illeszkedik a célkitűzésünkhöz. Folyamatmenedzsment munkáinkat a több tízéves multis tapasztalatainkon túl, a Lean és a Six Sigma módszertanok, illetve a gyakorlati tréning módszerek alkalmazása segíti. Adatpiac, jelentés és monitoring rendszer építési, és scoringmodellezési munkáink során elsődleges jelentőséggel bír az alapos adatelőkészítés, és a tűpontos üzleti definiálás. A 2000-es évek eleje óta több tucat projektet vezettünk, illetve vettünk részt bennük szakértőként. Projekt munkáink során kiemelt figyelmet szentelünk az emberi tényezőnek, vagyis a kollégáinknak; viszont kérlelhetetlenül szigorúan tartjuk és tartatjuk a scope-ot, a vállalt határidőket és a költségkeretet.

 

 

Vissza

 

Szolgáltatásaink

 

 

Projekt menedzsment

  Projekttervezés és Projektindítás

  • Projekt indító dokumentumok létrehozása
  • Részletes projekt terv kidolgozása működési alapelvek lefektetése
  • Erőforrás tervezés és kezelés
  • Gantt diagram készítés
  • Pontos cél és terjedelem meghatározás
  • Sikerkritériumok meghatározása
  • Kick-off meeting szervezése és lebonyolítása

Projektszervezet kialakítása

  • Projektvezető, streamvezetők, projekttagok, szponzorok, munkacsoportok

Projekt státusz menedzsment

  • heti, napi, szponzori, munkacsoport státusz megbeszélés
  • jelentés, jegyzőkönyv

Operatív projekt vezetés

  • koordináció
  • határidő kezelés
  • költségvetés követés
  • projektkockázat kezelés
  • probléma megoldás, eszkaláció
  • átadás-átvételi folyamat koordináció
  • dokumentálás

Változás kezelés (CR)
Projektzárás
Projekt portfólió menedzsment
 

Kockázatkezelési megoldások

  • Teljes körű szabályozás a törvényi rendelkezések maximális betartásával, a felügyeleti ajánlások figyelembevételével, a csoportszintű irányelvek mentén, a valós folyamatok optimális összehangolásával
  • Lakossági és kisvállalati kockázatkezelési, kockázatelemzési, illetve bonitásvizsgálati folyamatok és bírálati alapelvek felülvizsgálata, újraszabályozása
  • Követeléskezelési folyamatok felülvizsgálata, újratervezése, optimalizálása a felügyeleti elvárások szerint
  • Biztosíték- és fedezetértékelés áttekintése, szabályozása
  • Kockázatkezelési és portfólió monitoring rendszerek fejlesztése
  • Portfolió átvilágítás, riportrendszer kialakítása
  • Értékvesztés képzés felülvizsgálata, szabályozása
  • Portfólió és stressz teszt elemzések készítése
  • Kockázatkezelési minősítő rendszerek, scoringok fejlesztése, visszamérése, felülvizsgálata

 

Üzleti Intelligencia (BI) és monitoring rendszerek (MIS)

  Üzleti elemzés (Business Analyst)

  • Üzleti folyamatok elemzése, dokumentálása
  • Folyamatok informatikai és BI fejlesztési oldalról történő értelmezése
  • Fejlesztések üzleti oldalról történő támogatása

Üzleti Intelligencia (Business Intelligence)

  • Tervezés
    • Adatkörök tervezése
    • Adatbázis logikai és fizikai modelljének tervezése, összeállítása
    • Adattisztítás, adatkonverzió
    • Üzleti intelligencia (BI) fejlesztések tervezése, üzleti előkészítése
  • Specifikáció
    • Üzleti igényspecifikációk és logikai rendszertervek készítése pénzintézeti BI és szoftver fejlesztéshez
    • Üzleti folyamatok informatikai specifikálása
  • Tesztelés
    • Tesztelés tervezés
    • Tesztesetek összeállítása
    • SLT (System Level Testing) Funkcionális tesztelés
    • UAT (User Acceptance Testing) tesztelés

Monitoring és jelentéskészítő rendszerek

  • Egyszerű és komplex jelentési rendszerek kidolgozása az ügyfél igénye szerint
  • Monitoring és Controlling rendszerek automatizálása, optimalizálása
  • Vezetői információs rendszerek (MIS) kialakítása
  • Egyedi kimutatások, riportok összeállítása, elemzések elkészítése
  • Monitoring és Controlling folyamatok felépítése, szabályozása

 

Folyamat és termék menedzsment

  Üzleti elemzés

  • Üzleti folyamatok elemzése, dokumentálása, informatikai specifikálása
  • Informatikai fejlesztések üzleti oldalról történő támogatása

Folyamatoptimalizálás és szervezetfejlesztés

  • Működés átvilágítása
  • Folyamat építési és optimalizációs workshopok LEAN és SIX SIGMA módszertani háttérrel
  • Teljes körű folyamat újjáépítés és optimalizáció költségkeret és emberi erőforrás tekintetében
  • Folyamatleírások, folyamatábrák, felelősségi mátrixok elkészítése
  • Folyamatok mérhetővé tétele, mérési pontok beépítése
  • KPI és SLA készítés
  • Szervezet fejlesztés

Termékfejlesztés

  • Piackutatás, szervezeti felmérés
  • A termékhez kapcsolódó operációs folyamatok kialakítása, egyeztetés a társterületekkel
  • Döntés-előkészítő dokumentációk elkészítése
  • IT specifikációk összeállítása
  • Terméklapok, működési kézikönyvek, adatlapok, ellenőrzési listák összállítása

Szabályozás

  • Szabályzatok, utasítások áttekintése, szabályozás átvilágítása
  • Törvényes működés vizsgálata, GAP elemzés készítése
  • Szabályzatok, szabályzatmellékletek, kézikönyvek elkészítése
  • Audit, átvilágítás

Oktatás, tréning

  • Meglévő/újjáépített folyamat operáció oktatása
  • Finanszírozási termékek, termék-összehasonlítások oktatása
  • Szabályozás oktatása

 

Scoring és Adatmodellezés

  Minősítő rendszerek készítése és felülvizsgálata

  • Applikációs scoringok,
  • Viselkedési scoringok,
  • Szakértői scoringok
  • Ügyfél- és adósminősítő rendszerek

Modellezés

  • Üzleti felmérés, Fejlesztői előkészítés, Rendszervizsgálat
  • A vizsgált adatok körének elemzése (Üzleti és adatváltozás oldalról), Adatelőkészítés támogatása
  • Alap adattáblák és mezők definiálása, adattisztítás, adattisztítás támogatása és ellenőrzése
  • Adattranszformáció, adattranszformáció előkészítése, támogatása és ellenőrzése
  • Célváltozó előállítása, visszamérése
  • Változók, Leíró tulajdonságok, Keresztszorzatok és Mutatószámok előállítása
  • Paraméterek klaszterezése
  • Lineáris vagy logisztikus regressziós scoring modellváltozatok összeállítása
  • Alkalmazott modell és változók kiválasztása, dokumentálása
  • Pontozó kártyák, Minősítési kategóriák meghatározása
  • A scoring modell visszamérése és dokumentálása

 

Lízing

  Termékmenedzsment, termékfejlesztés

  • Zártvégű és nyíltvégű pénzügyi lízing
  • Operatív lízing
  • Flotta szolgáltatások

Folyamat és szervezet optimalizálás

  • Értékesítés támogatás, asszisztencia
  • Kockázatkezelés, bonitás vizsgálat, eszköz és fedezetmenedzsment
  • Behajtás és újraértékesítés
  • Ügyfélszolgálat
  • Operáció, back-office

 

Vissza

 

Ügyfeleink

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Partnereink:

 

 

 

 

Vissza

 

Kapcsolat

Általános információk:

   LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/finanszirozas-com

 

 

Szakmai konzultáció:

Gonda Gábor, alapító ügyvezető

   LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gaborgonda/

 

 

Mobiltelefonja QR kód olvasójával névjegyemet könnyen tudja menteni.

Vissza